【把時間買回來】重新掌控你的人生與事業
這節奏漸緩的兩週，我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。 一本不只是談時間管理的書 一開始，我以為這本書談的是時間管理，但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理，甚至可以延伸至接班管理。 核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限，引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維，轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。
這節奏漸緩的兩週，我想聊聊一本還沒看完就對我啟發頗深的書—《把時間買回來》。
一本不只是談時間管理的書
一開始，我以為這本書談的是時間管理，但翻閱幾章後發現它更像是能量管理與經營管理，甚至可以延伸至接班管理。
核心概念如同「富爸爸窮爸爸」的四象限，引導我們在工作上跳脫「用時間換錢」的思維，轉而尋求「如何讓時間為我們所用」。
我認為我們這一生，最終目標是盡可能擁有選擇權。
擁有選擇權，才能決定當下的生活方式。
但許多創業者或接班人，即便擁有了企業，卻仍用時間換錢，成為自己公司的高級員工。這與我們期望的自由與掌控相去甚遠。
要擺脫這樣的困境，「把時間買回來」這本書提供了幾個關鍵概念：
核心概念一：三大交易層級
這本書將「交易層級」劃分為三種：
Lv1 員工：「時間換錢」你直接用時間去賺取收入。
Lv2 創業家：「錢換時間」你花錢外包工作，釋放出自己的時間。
Lv3 帝國創建人：「錢換錢」用資金投入讓錢自己滾動增值。
作者希望我們最終都能成為「帝國創建者」，聚焦於錢換時間與錢換錢的層級，真正做到掌控時間，而事實股票投資也是一種，但你要記得在本金不夠大的情況下，投資自己的腦袋讓自己更快獲得更大的收益更重要，因此我自己還是持續將賺來的錢花在持續進修上，我要的是更長線的報酬。
核心概念二：時間能量管理的DRIP象限
書中提出了一個坐標系，幫助我們管理時間與能量：
水平軸（能量）：高能量意味任務讓你感到興奮和滿足，低能量則相反。
垂直軸（價值）：高價值的任務帶來金錢或曝光效益，低價值則幾乎沒什麼好處。
這部分其實跟先前提到的生之意義Ikigai也有相似之處，可以拿過來做參考。
四象限解釋：
生產（高能量，高價值）
讓你滿足且又能賺錢的事情。
建議：優先處理並親自完成。
投資（高能量，低價值）
讓你愉快但不立即有回報的事情。
建議：分配足夠時間，因為它們帶來長期收益。
替代（低能量，高價值）
能賺錢但讓你感到疲憊的事情。
建議：委託熟練人士處理。
委託（低能量，低價值）
既不愉快也賺不到錢的事情。
建議：外包給專業人士。
當你知道這些分類區塊後，就可開始執行實驗：
連續兩週，天天審核每15分鐘的工作內容
為每個任務打分數：＄、＄$、＄＄$、＄＄$＄
標記能量：紅色是焦慮、綠色是熱愛
歸類進去DRIP四象限
這樣你就能夠知道哪些任務跟自己的狀態之間的關係。
核心概念三：外包買回循環
接著怎麼落地把時間買回來，就是把上面提到的實際「審核」活動，準備做外包及填補，稱為「買回循環」。
審核：記錄每天的活動，標記哪些任務耗能，哪些讓你精力充沛。
移交：將瑣碎低價值的任務外包。
填補：將釋放的時間專注於最重要的事。
核心概念四：個人外包價值計算「買回率」
書中寫了一個公式，幫助我們判斷是否值得外包任務。
我也用AI寫了一個計算機，只要你填入你的年收入，就能知道你每小時能夠外包的金額。
https://websim.ai/p/90cws27vso1aebrypubl
買回率公式：
小時價值 = 年收入 / 2000（每年平均工作時數）。
外包費率建議值 = 小時價值 / 4。
範例： 如果年收入是 100 萬，那你的小時價值就是 500 元。當外包費用低於 125 元/小時時，外包是划算的。
核心概念五：10-80-10法則
不管你是外包，還是你轉交給公司內部團隊，大部分可能會有不放心的狀況。
因為創辦人或者領導者大部分都是能力最強的那個。
所以書中提到10-80-10的方法，能夠掌握任務的品質及讓你獲得時間效率。
10-80-10法則：
前10%：明確專案目標與大方向。
中80%：讓團隊執行並設立檢核點。
最後10%：驗收與微調成果。
外包的心態轉變：
接受80%質量：不要追求完美，80%的完成度已經具備高效率。
測試外包：逐步嘗試，找到合適的合作夥伴。
建立系統：創建系統以監控和改善外包工作的質量。
你活在你的生產象限，雇用的人也在他們生產的象限，這是很有意義的事情。
核心概念六：取代梯
打造帝國事業體，這本書作者也整理了「取代梯」的概念，透過一層一層的循序漸進，當你達到最上層梯子，基本上你也真正完成你的「帝國」。
每個階段的心理狀態對應需要外包的團隊人員：
行政助理：處理回信與安排行程。
後製人員：提升內容品質。
行銷專員：幫助品牌推廣。
業務夥伴：開發合作機會。
團隊經理：負責協調與策略制定。
以我來說這個梯子，讓我聯想到作為二代接班人，其實也等於要幫一代爬過一次取代的角色，補足行政文書、教學、業務到最終專業經理人等…用這梯子與一代對談也會有幫助。
這本書算是2024年度我接觸最值得收藏的經典，
它不只是關於時間管理，更是創業接班、自由工作者必讀。
如果你還沒讀過，推薦你看看：
也邀請你思考一下，如何應用在自己的工作或者生活規劃。